- Řízení výkonnosti (plánování, management reporting, forecasting)
- Finanční řízení podniku
- Řízení stability a rizika
- Řízení likvidity (pohledávky, závazky, zásoby, peněžní prostředky)
- Řízení dodavatelů a nákupního procesu
- Účetnictví (nastavení procesů a kontrolních mechanismů)
- Finance pro nefinanční managery
Všechny zde uvedené tréninky a semináře lze realizovat veřejně nebo
in-house.