Proč je tento seminář dobrá investice?

Obsah semináře

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Proč je tento seminář dobrá investice?

Obsah semináře

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Vše, co potřebujete vědět o řízení výkonnosti a reporting

… aneb PROČ, CO a JAK reportovat

ukázka

Dostanete praktické, druhý den použitelné informace způsobem, který šetří Váš čas i peníze.

Po celosvětové krizi, která začala pádem Lehman Brothers, se změnilo chování i ekonomický model zákazníků. Dodavatelé museli změnit nejen přístup k „novým“ zákazníkům ale též své interní procesy. Mezi nejdůležitější interní procesy nutné k přežití každé společnosti patří “řízení výkonnosti”.

Cílem třídílného webináře je ukázat systém, jak k řízení výkonnosti a manažerskému reportingu přistupují v současnosti nejúspěšnější společnosti na světě včetně změn v tomto systému, které implementovaly po roce 2010.

Obsah semináře

PROČ

• Jednoduchý systém řízení výkonnosti pro všechny velikosti firem
• Od strategie, přes plánování, forecasting a řízení rizika k manažerskému reportingu
• Jak propojit s řízením výkonnosti bonusový systém
• Ukázka konkrétních reportů

CO

• KPI – Jak ušít na míru systém měření výkonnosti
• Konkrétní analýza informačních potřeb manažerů
• Co jiného kromě KPI reportovat
• Ukázka konkrétních reportů

JAK

• Zlatá pravidla vizualizace a konzistence
• Koncept „Finance Business Partner“
• Trendy v IT podporujících řízení výkonnosti
• Ukázka konkrétních reportů

Cílová skupina:

• finanční ředitelé
• finanční manageři
• controlling manageři

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Přemýšlíte, zda-li založit vlastní podnikání nebo se nechat zaměstnat? Nebo jste již zkušený manažer, který hledá změnu? Také můžete být momentálně delší dobu bez pracovní příležitosti a podnikání může být alternativa, kterou zvažujete stále častěji ale zatím jste ještě nenašli dostatek odvahy nebo ten správný impuls.

Podělím se s Vámi ZDARMA o své praktické zkušenosti, co se na začátku podnikání osvědčilo a co naopak neosvědčilo.

OCHUTNÁVKA

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Nepracujete ve Financích ale přesto cítíte, že potřebujete získat přehled a orientaci v základních finančních pojmech, nástrojích, strukturách a metodách? Workshop Vám pomůže lépe finančně řídit oblast, za kterou jste nebo budete zodpovědní. Workshop Vám též usnadní lépe pochopit finanční potřeby a motivaci druhé strany.

Workshop je postaven tak, aby byl maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi hned druhý den. Minimum pouhé teorie, živé příklady a praktické úkázky experta z praxe. Workshop je interaktivní, pružně reaguje na aktuální potřeby účastníků. Základní pojmy jsou uvedeny též v AJ. Součástí workshopu je též ukázání praktických informačních zdrojů.

Obsah

2 hodiny

.    Finanční výkaz Rozvaha

.    Majetek, zásoby, pohledávky, závazky, kapitál

.    Likvidita, stabilita, zadluženost, pracovní kapitál, obrátkovost

2 hodiny

.    Finanční výkaz Výsledovka

.    Rentability/Profitabilita, marže, markup, náklady, CAPEX/OPEX

.    Podrozvahové informace pro nákup

1 hodina

.    Finanční výkaz Cash Flow

.    Časová hodnota peněz, splatnost, jednoduchý příklad jak posuzovat investiční příležitost

1 hodina

.    Jak souvisí finance s řízením výkonnosti firmy

.    Základní systém řízení výkonnosti, propojení strategie, plánování, řízení rizika a manažerského reportingu

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Proč je tento seminář dobrá investice

Cílem dočasného působení interim manažera nebo interaktivního semináře je ukázat a naučit systém, jak k řízení výkonnosti přistupují nejlepší společnosti ve svých oborech. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zlepšit naplňování strategie, zrychlit rozhodování, snížit míru překvapení a rizika a ušetřit čas manažerů.

Seminář je postaven tak, aby byl maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi. Minimum teorie, živé příklady profesionála z praxe. Počet účastníků je z důvodu podpory maximální interactivity limitovaný.

Obsah

• Systém řízení výkonnosti
• Strategie
• Plánování
• Forecasting
• Risk Management
• Management Reporting
• Transformace Financí – Finance Business Partner
• Nejlepší současné technologie

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Proč je tento seminář dobrá investice

Cílem dočasného působení interim manažera nebo interaktivního semináře je ukázat a naučit systém, jak k řízení manažerských informací přistupují nejlepší společnosti ve svých oborech. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu.

Seminář je postaven tak, aby byl maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi. Minimum teorie, živé příklady profesionála z praxe. Počet účastníků je z důvodu podpory maximální interactivity limitovaný.

Obsah

• Systém řízení výkonnosti
• Co a proč reportovat
• Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat
• Jak manažerský reporting organizovat
• Jaká je nejlepší technologie v současnosti

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Proč je tento seminář dobrá investice

Cílem dočasného působení interim manažera nebo interaktivního semináře je ukázat a naučit systém, jak k řízení kreditního rizika a pohledávek přistupují nejlepší společnosti ve svých oborech. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost vygenerovat dodatečný zisk, významně snížit riziko a zároveň zvýšit jeho predikovatelnost, snížit případné budoucí ztráty a vylepšit cash flow z provozní činnosti.

Seminář je postaven tak, aby byl maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi. Minimum teorie, živé příklady profesionála z praxe. Počet účastníků je z důvodu podpory maximální interactivity limitovaný.

Obsah

• Případová studie 1
  • hodnocení kreditního rizika a kredibility společnosti,
  • nastavení kreditní linky a splatnosti,
  • rozdělení kompetencí (obchod, finance, region, výroba, logistika, provoz..)
  • komunikace
  • nejcastejsi chyby rizeni rizika
  • zajisteni a pojisteni
• Případová studie 2 – Finanční analýza, externí informační zdroje
• Případová studie 3
  • vymáhání pohledávek
  • možnosti řešení nedobytných pohledávek
  • EU a státní organizace
• Případová studie 4 – factoring, odkup pohledávek

Praktické výstupy

• priority oddělení kreditního rizika a vymáhání pohledávek, popis práce, organizace práce během dne, výkonnostní metriky pro jednotlivé pracovníky
• jak nastavit vztah zákazník – pracovník kreditního rizika a pohledávek
• jak nastavit systém mezi financemi a ostatními oddělení firmy ve vztahu ke kreditnímu riziku a vymáhání
• co by měly obsahovat kmenová data zákazníků, jak nastavit systém zakládání a přijímání nových zákazníků včetně nastavení kreditní linky a splatnosti, rozhodovací tabulka
• Jak nastavit systém pojištění i zajištění pohledávek
• jaké nastavit systémové kontroly a automatické kontroly v rámci hlavního informačního systému firmy (ERP)
• ukázka výstupů kontrolního systému včetně reportů pro management
• DMS – jak nastavit systém archivace důležitých dokladů pro vymáhání
• vnitřní směrnice řízení kreditního rizika a pohledávek
• šablona hodnocení bonity zákazníka
• jak nastavit systém průběžného hodnocení stávajících zákazníků, kreditní skóring model a černou listinu
• efektivní vymáhání, nácvik hovoru se zákazníkem, osobní setkání, splátkové kalendáře, úloha pokut za pozdní platbu – smluvní i zákonná
• obsah, forma, časování a způsoby doručení faktury, systém reklamací, dobropisy
• výpisy z účtů, avíza, párování, nerozpoznatelné platby
• upomínkové dopisy, řešení sporů pomocí právníka, soudů, rozhodčích soudů
• jak vybrat kredit ratingovou agenturu
• metody snižování rizika – pojištění, zajištění
• dostupné informační zdroje – zdarma i placené
• Jak počítat opravné položky, kdy pohledávku odepsat, jak nastavit systém daňových opravných položek
• Odsouhlasování pohledávky, zápočty

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz

Proč je tento seminář dobrá investice

Cílem dočasného působení interim manažera nebo interaktivního semináře je ukázat a naučit systém, jak k řízení interních control přistupují nejlepší společnosti ve svých oborech. Vše jako součást celkového řízení rizika firmy.Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost snížit riziko a výši budoucích ztrát, zrychlit rozhodování, snížit míru překvapení a zvýšit firemní sebekázeň.

Seminář je postaven tak, aby byl maximálně praktický a získané znalosti snadno použitelné v praxi. Minimum teorie, živé příklady profesionála z praxe. Počet účastníků je z důvodu podpory maximální interactivity limitovaný.

Obsah

• Systém řízení rizika
• Etický codex a etický plán
• Kontinuita podnikání
• Interní kontroly a jejich testování
• Měření úspěšnosti interních control

Workshop nabízíme jak veřejný, tak i "in-house", ušitý přímo na míru Vaší společnosti.
V případě zájmu o in-house kurz nás prosím kontaktujte.

Objednat kurz